中國慶華內(nèi)蒙古消息（趙美玲）1 月 28 日，蒙寧事業(yè)部財務(wù)中心召開 2025 年總結(jié)暨未來三年規(guī)劃會（視頻會）。蒙寧事業(yè)部總會計師袁俊霞、副總會計師錢偉、財務(wù)中心科級及以上人員參加會議，各區(qū)域公司財務(wù)人員通過視頻方式參加會議。副總會計師曹秀峰主持會議。
會上，烏斯太煤化財務(wù)科、烏斯太能源財務(wù)科、烏斯太精細財務(wù)科、集團財務(wù)科、騰格里煤化財務(wù)科、騰格里精細財務(wù)科、寧夏慶華煤化財務(wù)科、寧夏慶華焦化財務(wù)科、寧夏慶華精細財務(wù)科、久騁財務(wù)科、馬克財務(wù)科共 11 家單位依次匯報。各單位圍繞 2025 年度預(yù)算執(zhí)行、成本管控、風(fēng)險防控、業(yè)財融合、數(shù)字化建設(shè)等工作成果進行了系統(tǒng)復(fù)盤，并結(jié)合實際提出了 2026 年工作思路與建議。
蒙寧事業(yè)部副總會計師曹秀峰指出，各單位的匯報亮點突出、特色鮮明，展現(xiàn)了過去一年財務(wù)工作的扎實成效和創(chuàng)新實踐。同時，他也針對部分匯報內(nèi)容提出了改進建議，強調(diào)在今后的工作中要進一步調(diào)整日常工作理念，聚焦重點、突出亮點，用更凝練、更具戰(zhàn)略性的視角呈現(xiàn)財務(wù)工作的價值創(chuàng)造。
隨后，會議就財務(wù)中心第三個三年規(guī)劃綱要，展開專題討論，各單位財務(wù)負責(zé)人聚焦當前財務(wù)工作中存在的業(yè)財融合不深、數(shù)據(jù)口徑不一、流程標準化滯后、項目參與不足等共性痛點，暢所欲言、直面問題，提出了一系列建設(shè)性意見與整改方向，為后續(xù)規(guī)劃制定提供了扎實的一線視角。
在聽取匯報與討論后，蒙寧事業(yè)部副總會計師錢偉就會計發(fā)展的五個階段 —— 手工記賬、電算化、數(shù)字化、自動化、智能化進行了闡述。他強調(diào)，財務(wù)人員要主動走向業(yè)務(wù)前臺，推動財務(wù)從 “核算型” 向 “價值創(chuàng)造型” 轉(zhuǎn)型，借助高效工具推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正解決業(yè)務(wù)痛點。
蒙寧事業(yè)部總會計師袁俊霞強調(diào)，全體財務(wù)人員應(yīng)秉持辯證思維，既要正視問題、剖析根源，也要樹立信心、敢于擔(dān)當，努力做到當期問題當期化解。同時，袁俊霞總會計師特別指出，要著力打造一支復(fù)合型財務(wù)人才隊伍，持續(xù)提升跨部門協(xié)作能力、自主學(xué)習(xí)能力與戰(zhàn)略協(xié)同水平，要求大家緊跟集團發(fā)展步伐，主動謀劃個人成長路徑，努力成為時代需要的人才。
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